Wirksame Politik - 17 Merkmale guter Politik

March 27th, 2018

 
Wie können wir feststellen, ob eine Politik eine gute Politik ist? Mit anderen Worten, hat es die gewünschten Ziele der Organisation und die erforderlichen Ergebnisse erreicht.Ein relativ einfacher Weg zu bestimmen, ob die Politik wirksam ist, ist die Anwendung der folgenden 17 Kriterien. Die 17 Merkmale einer guten Politik können uns helfen, festzustellen, ob es geht vor seiner Umsetzung wirksam sein. Die 17 Merkmale können als ein Audit-Tool verwendet werden, um Defizite in der Dokumentation vor ihrer Umsetzung zu identifizieren.Die 17 Merkmale einer guten Politik sind: Die Ergebnisse sind klar angegeben. Die Annahmen sind klar und explizit. Es gibt eine Verbindung zur organisatorischen Richtung. Prozess in der Entwicklungsphase wurde beobachtet.Stakeholder wurden in die Entwicklung einbezogen.Öffentliches Interesse hat eine hohe Priorität gegeben.Organisationserwartungen wurden erfüllt.Die Politik ist wahrscheinlich sowohl effizient als auch effektiv.Die Ergebnisse sind in messbaren Begriffen angegeben ist eine Kapazität zur Bewertung der Ergebnisse. Es wurde angemessen finanziert und Ressource.Es ist klar Verantwortlichkeit.Es folgt allen entsprechenden Gesetzen.Es ist durchsetzbar.Es ist historisch informiert.Ideen wurden vor der Umsetzung getestet.Die politischen Ergebnisse sind klar angegeben. Die Politik muss einen klaren Zweck und ein klares Ziel haben, wenn sie für die Organisation von Wert sein soll. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter das Problem erkennen, das durch die Umsetzung der Richtlinie angegangen wird. Es ist äußerst schwierig, eine Politik in einer Situation umzusetzen, in der die Menschen nicht die Notwendigkeit erkennen, dass die spezifische politische Einheit entwickelt oder implementiert werden muss. Wenn Politik implementiert wird, um eine Organisation in ihrem Wachstum zu unterstützen und zu entwickeln, ist es unerlässlich, dass die politischen Ergebnisse klar dargelegt werden, so dass jeder und versteht, warum die Politik umgesetzt wurde, was die politischen Erwartungen sind. Die Annahmen sind explizit. Teil der Politik Die Erklärung muss klar zum Ausdruck bringen, warum die Politik geschrieben wurde und was mit ihrer Umsetzung erreicht werden soll. Ein Teil des Konsultationsprozesses vor der Umsetzung der Politik muss eine Prüfung des Prozesses und der Ideen sein, warum die Politik umgesetzt werden muss. Eines der häufigen Probleme in Organisationen ist, dass die Menschen auf der Ebene der Organisation im nächsten Jahr die Politik für die Lösung des spezifischen Problems geglaubt haben, das nicht notwendigerweise in der gesamten Organisation existiert. Die Annahmen, warum die Politik umgesetzt werden muss, müssen im organisatorischen Kontext getestet werden. Ist ein wahrgenommenes Problem in einer Abteilung ein Regelproblem, das aus organisatorischer Sicht angegangen werden muss oder ein spezifisches Problem in Bezug auf diese Abteilung ist und über spezielles Personal in der Abteilung verfügt? Es gibt eine Verbindung zur organisatorischen Ausrichtung. Die politischen Entscheidungsträger müssen sicherstellen, dass die Richtlinien mit der Gesamtrichtung und den Zielen der Organisation in Verbindung stehen. Der allgemeine Rahmen des Unternehmens wird eine gewisse strategische Ausrichtung liefern und für die Beurteilung der Ausrichtung der organisatorischen Richtlinien wichtig sein. Richtlinienverfasser müssen sicherstellen, dass die Richtlinie vorhandene Richtlinien und Verfahren innerhalb der Organisation unterstützt. Einer der Tests für eine gute Politik ist, dass sie die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt. Oft kann die Zeitpolitik durch ihre Implementierung das Personal tatsächlich daran hindern, die organisatorischen Ziele zu erreichen. Politik sollte als Stütze für die Struktur einer Organisation gesehen werden. Die Politik sollte so geschrieben sein, dass sie Personalhürden beseitigt und es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Der Prozess wurde beobachtet. Die organisatorischen Regeln und Prinzipien müssen als Teil des Politikentwicklungsprozesses festgelegt und klar verstanden werden. Es ist wichtig, dass alle Komponenten der Organisation einen Beitrag zur Entwicklung der Politik leisten. Die in einer Abteilung implementierte Richtlinie kann fair und vernünftig erscheinen, solange diese Politik keine schädlichen Auswirkungen auf andere Teile der Organisation als Ganzes hat. Als Teil der Organisation Rahmen Die Struktur muss sowohl entwickelt als auch umgesetzt werden, damit die Politikgestaltung kurz und bündig erfolgen kann, so dass alle Aspekte der Organisation in die Entwicklung und Umsetzung der Politik einfließen können. Stakeholder wurden einbezogen. Stakeholder mit anderen Worten Wer direkt von der Umsetzung der Politik und der politischen Ergebnisse betroffen ist, muss ein integratives Verfahren entwickeln, um sich an der Politikentwicklung zu beteiligen. Ein Teil des Politikentwicklungsprozesses besteht daher darin, klar zu identifizieren, wer alle Interessengruppen sind. Und eine angemessene Konsultationsstrategie muss als Teil des Politikentwicklungsprozesses implementiert werden. Eines der wesentlichen Probleme, die Stakeholder entwickeln können, wird zur Teilnahme an der Politikentwicklung aufgefordert. Die Erwartungen der einzelnen Stakeholder sind, dass ihre spezifischen Ergebnisse oder Wünsche durch die Politik erreicht werden Implementierung. Oftmals ist es schwierig, tatsächlich alle gewünschten Ergebnisse jeder Interessengruppe zu erreichen. Eine der Schlüsselkomponenten der Politikentwicklung besteht darin, mit jeder der Interessengruppen die politischen Ergebnisse zu erörtern, die umgesetzt werden sollen. Wenn diese Ergebnisse die Erwartungen der Stakeholder nicht erfüllen, ist es unbedingt erforderlich, dass die Organisation diese Probleme identifiziert und diese Konflikte so weit wie möglich löst. Das öffentliche Interesse hat eine hohe Priorität erhalten. Mit anderen Worten wurde die Politik mit dem allgemeinen Ergebnis und der Erwartung geschrieben, dass die Öffentlichkeit als Folge einer politischen Umsetzung besser gestellt sein wird. Eine der zentralen Herausforderungen für die Regierung bei der Durchführung der Politik besteht darin, sicherzustellen, dass die politischen Auswirkungen keine schädlichen Auswirkungen auf die Mitglieder der Gemeinschaft haben. Die organisatorischen Erwartungen wurden erfüllt. Politische Schreiber müssen erkennen, dass sie zwei Zielgruppen haben Publikum ist eine Gruppe von Menschen, auf die sich die Politik direkt auswirkt. Mit anderen Worten, die Mitarbeiter, die direkt von der Umsetzung der Richtlinie betroffen sein werden. Von den Mitarbeitern kann verlangt werden, dass sie als Ergebnis der neuen Politik neue Verfahren einführen. Ihre Arbeitspraktiken können sich in gewissem Maße ändern. Das zweite Publikum und in vielen Fällen das entscheidende Publikum andere Führungskräfte innerhalb der Organisation. Lassen Sie die Erwartungen der Führungskräfte im politischen Ergebnis berücksichtigen und umsetzen. Es dient wenig Zweck der Politik ist bei einer Vorstandssitzung vorgeschlagen, um die Mehrheit des Vorstands in der Tat nicht die politische Absicht oder spezifische Ergebnisse unterstützen zu finden.Policy Writer müssen ein klares Verständnis der organisatorischen Erwartungen und was die politische Absicht und die Ergebnis ist, wie sie die Politik entwickeln. Die Politik wird wahrscheinlich wirksam sein. Die beabsichtigte Politik ist, ein spezifisches Ergebnis zu erzielen, muss Ergebnis in Bezug auf die Wirkung, die es auf die Organisation hat, wirksam sein. Ein Teil des Konsultationsprozesses wird angemessen durchgeführt, um Bereiche zu identifizieren, in denen die Politik möglicherweise nicht wirksam ist. Die Richtlinie ist sowohl effizient als auch kosteneffizient. Richtlinien müssen sicherstellen, dass die organisatorischen Ressourcen in angemessener Weise genutzt werden. Es erreicht nur sehr wenig von der neuen Politik, die in einer Kostenauswirkung auf die Organisation umgesetzt wird. Die Politik ist messbar. Dies bezieht sich auf messbare Indikatoren, die den Nachweis erbringen, dass eine bestimmte Politik die gewünschte Wirkung hat. Dies ist besonders nützlich für die Bewertungsphase des Politikzyklus. Es gibt Kapazitäten für die Evaluierung Wie in dem oben genannten gewünschten Merkmal angegeben, kann die Fähigkeit, die Wirksamkeit einer Politik zu messen, ihre Fähigkeit zur Bewertung erhalten. Die Bewertung von Richtlinien hilft einer Organisation bei der Bestimmung der Effektivität und möglicher Bereiche, in denen Änderungen erforderlich sind, damit diese Organisation auf ihrer effizientesten Ebene arbeiten kann. Sie wird angemessen finanziert. Nicht nur muss eine Organisation sicherstellen, dass ihre Richtlinien und Richtlinienentwicklungsinitiativen richtig und angemessen sind finanziert werden, ist es unerlässlich, die für die Umsetzung erforderlichen Mittel zu ermitteln und beiseite zu legen. Ihre Organisation sollte für diese Initiativen budgetiert werden; im Rahmen des Budgets bleiben. Klare Verantwortlichkeit Es sollte leicht ersichtlich sein in der Politik, welche Personen und Abteilungen für welche Aktionen verantwortlich sind und in welchem ​​Zeitrahmen. Jeder, von den Policy Officers bis zum direkten Arbeiter, ist verantwortlich für einen Teil der Politik, ob es die ordnungsgemäße Verwendung der Mittel, ordnungsgemäße Protokolle für Entwicklungen oder die empfohlenen Implementierungen sind, müssen direkt zur Rechenschaft gezogen werden. Es folgt allen entsprechenden Gesetzen in Regierungsorganisationen oder Unternehmen, müssen sich an bestimmte Gesetze halten. Wenn die Policy Officers sich nicht sicher sind, ob die von ihnen vorgeschlagene Policy eine legale Linie überschreitet, müssen die Anwälte der Organisation konsultiert werden. Wenn dies nicht geschieht und eine unangemessene Politik in die Umsetzung übernommen werden soll, kann dies auf rechtlicher Ebene sehr kostspielig sein. Es ist durchsetzbar. Eine Politik, die nicht durchgesetzt werden kann, ist nicht die Mühe wert, geschweige denn das Papier, auf dem sie steht . Wenn die Richtlinie praktikabel ist, sollte sie durchsetzbar sein. Wenn dies nicht der Fall ist, muss es möglicherweise überarbeitet und überarbeitet werden.Es ist historisch informiertWenn eine Organisation nicht auf vergangene Erfahrungen achtet, finden sie sich häufig "das Rad neu erfinden". Es ist eine Verschwendung von Zeit und Mühe und Geld. Die Verwendung eines guten Richtlinienrahmens kann dazu beitragen, Wiederholungen zu vermeiden, da die Organisation alle Richtlinien ständig überprüfen und überarbeiten muss, um von den Bewertungen zu lernen. Die Ideen wurden getestet. Die Ideen können durch "Feldtests" oder "Trockenläufe" getestet werden. Praktischer jedoch können Tests durchgeführt werden, indem, wie zuvor erwähnt, mit einer historischen Ansicht zurückgesprungen wird. Konsultationen mit Mitarbeitern und anderen Personen, die Erfahrung aus erster Hand haben und besser verstehen, können ebenfalls nützlich sein, wenn eine vorgeschlagene Politik getestet wird. Wenn die Umsetzung der Politik in den zu erreichenden politischen Zielen effektiv sein soll, ist es wichtig, dass eine Prüfung der Politik durchgeführt wird zu ihrer Umsetzung unter Verwendung der oben genannten 17 Kriterien als Richtlinie. Die 17 Merkmale einer guten Politik bieten auch eine starke Grundlage, um eine regelmäßige Überprüfung und Bewertung der Politik zu ermöglichen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die bestehende Politik regelmäßig überprüft und bewertet wird, um sicherzustellen, dass die politischen Ergebnisse und organisatorischen Ziele, die ursprünglich dazu bestimmt waren, immer noch erreicht werden. Michael D Leonard ist Chief Executive Officer von Health Ed Dimensions International und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Management von Gesundheitsorganisationen und der Bereitstellung von Führungsmanagementprogrammen. Michael hat sowohl national als auch international gearbeitet und hat für eine Reihe von Universitäten in den Bereichen Change Management, Organisational Behaviour, Führung und Management, Policy Development und Analyse gelehrt. Michael lädt Sie ein, seine Website https://guidetowritingpolicy.com zu besuchen, auf der Sie eine Kopie seines neuen eBook Effective Policy Writing herunterladen können. Michael kann unter mleonard1000@gmail.com kontaktiert werden